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El MAD 2011 concentrará, durante los días 3 y 4 de junio de 2011, a los mejores diseñadores y creativos, nacionales e internacionales, del momento. Ésta es la sexta edición de un evento de carácter internacional organizado por Domestika.org, una de las comunidades online más importantes del momento que concentra a más de 40.000 usuarios en varios países como España, México, Argentina. El año pasado, asistieron al evento más de 2000 personas.

During two days, from 3rd to 4th of June 2011, the best designers and creative minds, national and international will be sharing with more than 2000 people our ideas and points of view at MAD 2011. This years edition, the sixth, is also organized by Domestika.org, a Spanish design community held in Spain with more than 40.000 members from countries like Spain, Mexico, Argentina

www.madinspain.com

Ze Frank, Industrial Light & Magic, HelloHikimori, FirstBorn, Vasava, Nick La, D-Noise, Toch Studio, David Peña, Javier Mariscal. Marterclass de Webpop y Adobe, conferencias y el MADexpress, iniciativa que ofrece la posibilidad a diseñadores emergentes y de talento presentar sus proyectos a expertos y figuras relevantes del sector.

Ze Frank, Industrial Light & Magic, HelloHikimori, FirstBorn, Vasava, Nick La, D-Noise, Toch Studio, David Peña, Javier Mariscal. Marterclass of Webpop and Adobe, conferences and MADexpress initiative, which offers the chance for up and comming and talented designers present their projects to experts and key figures in the sector.

vía domestika

Navegando por internet he encontrado las 10 reglas que comenta un diseñador argentino, y como no lo he leído por curiosidad. E quitado una que me a parecido banal, y después de cada una entre paréntesis y de otro color, pongo lo que pienso añadiendo algo más o no.

1. No existe lo bonito y lo feo

El trabajo de un diseñador estratégico no consiste en generar siempre cosas bellas, impactantes o grandilocuentes sino que debe centrarse SIEMPRE en el cumplimiento de los objetivos comerciales del cliente. El comunicador visual es sólo un instrumento, un medio que utiliza la racionalidad objetiva para alcanzar la subjetividad emocional del target. Ni más, ni menos.

(cuantas veces hemos escuchado que bonito o que feo, uy me han dicho que les gusta más en azul... ¿quien te ha dicho que? ¿azul? ummm alguien que no ha estudiado los colores, su psicología y mucho más... y siempre nos callamos realmente lo que pensamos y le intentamos explicar el porque.
Deberían de aprender ya que el diseño no es arte, que cuando un diseñador realizamos un diseño, debe de ser coherente con su concepto).

2. No se debe anular la historia subyacente de un diseño

A la hora de emitir un juicio sobre una pieza debemos conocer cuales son sus antecedentes, eso nos permitirá comprender la evolución de un lanzamiento y entender la estética lograda. Innovar no significa necesariamente “ignorar” y es por ello que existen en el mercado muchos desarrollos que, a pesar de no colocarse en la cima de la innovación, resultan ser un excelente ejemplo de respeto por la trayectoria de una marca y por el sentimiento de los consumidores hacia ella.

(que verdad, antes de ponerse a trabajar, esta la búsqueda de información)

3. No se pueden ignorar los objetivos buscados

Como comenté al principio de este artículo, existe una equívoca tendencia hacia la valoración superficial de los proyectos de diseño, y esa relatividad surge como consecuencia de ignorar la raíz que origina un determinado layout. ¿Qué se buscó al rediseñar un packaging? ¿Cuál fue el motivo que impulsó un cambio radical? ¿La marca necesitaba volver a sus orígenes? ¿Existía un problema de identificación en el punto de venta que obligó a alterar la estructura compositiva?
La sobrevaloración de las tendencias proyectuales globales y las comparaciones forzadas entre categorías, en ocasiones incompatibles, resultan ser algunos de los vicios que subyacen en muchas argumentaciones profesionales que, lamentablemente, llegan a destruir una pieza eficaz, sólo por no alinearse al capricho general.

(verdad, por ejemplo en un diseño de packaging, no podemos pasar su funcionalidad porque a lo mejor queda más bonito de una manera que es más difícil de abrir. cuando se diseña todo tiene su porque, nada esta colocado sin razón).

4. Siempre considerar las costumbres y culturas en las que el diseño debe interactuar.

Para aquellos que conocen la problemática del brand-packaging coincidirán conmigo en que ningún recurso estético debe aplicarse al azar, el sentido de los colores, de las formas, de las palabras varian de un continente a otro, de un pais a otro, de una provincia a otra y hasta…de una familia a otra. Acción y Reacción debe ser el lema. El diseño estratégico tiene que estar sometido a las leyes más estrictas de la oferta y la demanda y para ello resulta básico comprender cual es esa “demanda”. No es para menos, los consumidores son portadores de una gran cantidad de sentimientos, emociones, y valoraciones que se han hecho carne a través de mensajes concientes o inconcientes provenientes de sus padres y de los padres de sus padres. Este bagaje cultural determinará si la propuesta proyectual será admitida o rechazada y poco pueden hacer los críticos para escaparse de esta ley básica. Un diseñador debe hablar con la boca del target, su razón básica consistirá en tomar el mensaje del cliente y traducirlo a un lenguaje pertinente, capaz de llegar de una manera focalizada, de generar un diálogo emocional sólido, específico, duradero pero, sobre todo, auténtico.

(es muy importante saber cual es nuestro publico objetivo para realizar el diseño en base a sus gustos, valores, costumbres, etc)

5. Conocer las limitantes técnicas

A la hora de hablar de un diseño se deberá tomar en cuenta los requerimientos de implementación que la categoría, las leyes de un país o las características físicas del producto exigen. Factores como los sistemas de impresión, los tipos de materiales sobre los que puede ser aplicado un arte (y con ello aparecen temas fundamentales como absorción de tinta por parte del soporte, posibilidades de nitidez y brillo, toxicidad del material, etc), el nivel de desarrollo tecnológico local, la capacitación de las personas involucradas a lo largo del proceso, el cuidado en la supervisión, el adecuado trato en la posterior distribución, etc. son razones más que suficientes para generar, en las distintas estéticas, una desigualdad cualitativa. No es lo mismo crear una etiqueta de vino que un packaging para goma de mascar. No es lo mismo imprimir en offset sobre un papel extra blanco de alta calidad, que hacerlo en flexografía a 4 colores, sobre polietileno.

(es importante todo desde el principio del trabajo hasta el resultado, siempre ahi mejores técnicas que dan mayor calidad que otras y es importante saber cual es la que necesita nuestro diseño)

6. Las eventualidades contextuales y las reacciones estratégicas mandan

Las grandes empresas están siempre alerta a los movimientos del mercado. No todos los desarrollos tienen un proceso ordenado. Cuando un competidor amenaza con el lanzamiento de un producto innovador que atacará directamente la categoría, los equipos de marketing reaccionan rápidamente y buscan enfrentar la novedad con diferentes recursos, entre los que se encuentran los diseños de packaging. En este contexto de acción y vértigo, las prioridades se modifican, los factores estéticos resultan más funcionales que nunca y los layouts se transforman en portavoces de la estrategia defensiva. Al analizar un diseño es importante considerar esta situación. ¿Fue rápido? ¿Fue efectivo?… ¡Fue excelente!

8. Evaluar el diseño desde los propios códigos de la categoría

No se puede pretender que un café luzca como un perfume o que una caja de cereal se vea como un jabón en polvo. Cada rubro ha establecido, con el correr del tiempo, un lenguaje propio que los consumidores interpretan rápidamente, y les ayuda a detectar de manera inmediata un producto en el punto de venta. Cuando se juzga un arte resulta fundamental enmarcarlo dentro de estas características. De ese modo, se entenderá mucho mejor el por qué de los estilos tipográficos, las imágenes utilizadas y hasta la forma misma del contenedor.

(por ejemplo todos tenemos los colores asociados, por ejemplo a la hora de comprar tomate frito lo normal es coger un paquete de color rojo, pero si se pusiera uno verde o azul no sabríamos que es tomate frito únicamente si lo leemos que no todo el mundo lo hace. y después quien lo cogería con ese color? por ejemplo el verde nos daría sensación de que los tomates no están maduros. sería un mal diseño).

9. Considerar el cumplimiento de los objetivos comerciales como parámetro de éxito.

¿Es correcto afirmar que un packaging exitoso está mal diseñado? ¿Podemos argumentar que un layout es inadecuado simplemente porque la convención dicta que lo lbonito es sinónimo de creatividad? No. Mi experiencia me dice que si bien es indudable que la buena estética hace más efectivo un mensaje, eso no garantiza el logro comercial y mucho menos, llegar al corazón de los consumidores. Un packaging estratégico no es un elemento decorativo, no hablamos de trofeos con los que podemos presumir alegando lo hermoso que luce frente a los demás. Existen productos de estéticas cuestionables que se mantienen inalterables en el tiempo y, aún así, la gente los ama. Otros han retrocedido en sus códigos buscando eliminar su imagen de modernidad extrema por darse cuenta de que esa estrategia lo alejó de su target. Todos los puntos detallados en este artículo dan prueba de que la crítica sobre una pieza debe ser mucho más profunda e indisoluble de sus condicionamientos y, por sobre todo, de que los recursos deben apuntar fundamentalmente a la venta y desde ese ángulo, establecer lo que realmente es conveniente.

10. Ver más allá y comprender que el diseño analizado es el comienzo de algo mayor

Por último, es fundamental no quedarse con la primera impresión. Al observar una pieza debe entenderse que el packaging es la punta de lanza de múltiples mensajes y acciones posteriores. Un diseño correcto es aquel que ofrece elementos conceptuales y estéticos, capaces de sostener y nutrir la estrategia comercial por venir. Para evaluar un arte a futuro, hay que comprender que existen dos puntos básicos que requieren ser contemplados: por un lado lo funcional, es decir, la capacidad que ofrecerá el layout para expandirse, abrirse a nuevas líneas y generar a través de posibles derivados una imagen de marca sólida y consistente. Por el otro, lo emocional, dicho de otro modo, cómo los elementos compositivos podrán despertar en su target un lazo afectivo sólido y duradero con el correr del tiempo.

(un diseño no es únicamente la estética)